Холдинг как один из наиболее популярных способов построения крупного и среднего бизнеса в России должен быть детально рассмотрен в рамках представленного вам финансового проекта, соответственно, в этой статье мы разберем следующие моменты: что такое холдинг, какова его структура и каковы преимущества данной формы организации бизнеса в сравнении с остальными.
Что такое холдинг?
Холдинг – это группа (или совокупность) коммерческих организаций, среди которых есть одна главная (или управляющая, материнская) компания и несколько дочерних организаций, находящихся в подчинении. Русский термин происходит от английского слова «hold», что означает «владеть», «держать» — слов, подчеркивающих специфику структуры, наряду с близкими терминами, также выражающих суть структуры – контроль и защита. Это означает, что холдинговая компания (т.е. материнская фирма, стоящая во главе холдинга) должна быть держателем (владельцем) необходимого для контроля числа обыкновенных акций. Теоретически, это 50% акций плюс одна, но на практике – значительно меньше. Таким образом, в структуре организации фирм всегда присутствует одна главная, владеющая контрольным пакетом акций остальных, но не всегда обязательно дочерние предприятия будут иметь равное положение в отношениях между собой . Более сложная структура холдинга предполагает наличие более сложной иерархии между компаниями (к примеру, материнская компания и зависимые дочерние, имеющие в свое время также зависимые, «внучатые» фирмы).
Холдинговая компания может заниматься не только управленческой деятельностью, но и, непосредственно, производственной. Деятельность же дочерней организации в свою очередь определяется материнской на основании заключенных между ними договоров, в силу преобладающего участия последней в уставном капитале первой или иными способами закрепленными в законодательстве (более подробно об этом можно прочитать в статье 105 ГК РФ (п.1), в ФЗ «Об акционерных обществах» (статья 6, п.2), в ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (статья 6, п.2). Холдинговая организация имеет ряд преимуществ, о которых мы поговорим позднее, но в целом можно сказать о том, что подобные структуры создаются либо для сокращения издержек, либо для завоевания нового сегмента рынка, когда для эффективной работы, повышения капитализации и стоимости акций компаний требуется слаженная работа всех компаний, входящих в структуру.
Создание
Создание холдинга может происходить несколькими способами. При «горизонтальной интеграции» в единую структуру объединяются или присоединяются предприятия, объединенные единым видом бизнеса (легкая промышленность, сельскохозяйственное производство и т.п.).
«Вертикальная интеграция» предполагает объединение нескольких предприятий единого производственного цикла (когда первичное сырье за несколько этапов превращается в готовую продукцию). Подобная структура, как правило, сокращает издержки и повышает рыночную стоимость (или капитализацию) фирмы.
Образование холдинга может происходить и путем создания новых предприятий и их дальнейшего включения в единую корпорацию. Между собой могут объединяться и несколько холдинговых организаций.
В тоже время, в России в начале 1990-х годов был популярен такой способ создания холдинговой структуры, как «деление» одной крупной фирмы с ее дальнейшей реструктуризацией.
Преимущественно, объединение предприятий в единую сеть происходит путем скупки акций будущих дочерних организаций на вторичном рынке либо вновь эмитированных для такого случая.
Управление
Холдинговая структура по аналогии с обыкновенным акционерным обществом, управляется через такие структуры, как совет директоров, собрание акционеров, исполнительная дирекция.
Классификация
Производить деление и выделение типов холдинговых структур можно по разным основаниям. В зависимости от способа установления контроля головной (материнской) компанией над дочерними фирмами можно выделить:
- Имущественный – тот, в котором холдинговая компания является владельцем контрольного пакета акций дочерней организации
- Договорной – холдинговая компания не обладает контрольным пакетом акций, но контролирует и определяет деятельность дочерних компаний на основе заключенных между ними договоров.
В зависимости от роли головной компании в деятельности холдинга:
- Чистый – головная (холдинговая) компания занимается исключительно контрольно-управленческой деятельностью
- Смешанный – холдинговая компания занимается не только управлением дочерних фирм, но и сама ведет производственную или иную хозяйственную деятельность, в том числе оказывает услуги
В зависимости от взаимосвязей компаний в производственной цепочке:
- Интегрированный – предприятия внутри холдинга связаны производственной цепочкой, например: в нефтегазовом холдинге часть компаний занимается добычей нефти или газа, часть транспортировкой, часть переработкой, и часть сбытом.
- Конгломератный – деятельность дочерних компаний может вестись в разных направлениях, не связанных единым технологическим процессом
В зависимости от величины взаимного влияния компаний внутри холдинга:
- Классический – материнская компания управляет дочерними, в то время как дочерние мало могут повлиять на деятельность материнской компании и, как правило, обладают лишь малыми долями общего пакета акций холдинговой компании
- Перекрестный – предприятия, входящие в единую структуру, обладают контрольными пакетами акций друг друга, в том числе дочерняя фирма контролирует деятельность головной. Примером может служить объединение банка и предприятия в единую структуру, которая дает широкие преимущества и возможности для обеих организаций. Такие слияния фирм характерны, к примеру, для Японии.
Преимущества
Нельзя не упомянуть о том, что такое холдинг с точки зрения его преимуществ, особенно, с позиции менеджмента:
- Возможность независимой активности и независимого развития головной и дочерних компаний
- Выбор удобной системы налогообложения для каждой компании в общей структуре
- Разделение финансовых потоков и удобный контроль за финансовыми средствами
- Защита имущества общей структуры от кредиторов одной из фирм
- Фиксация ответственности – у каждой фирмы есть свой непосредственный начальник (директор), отвечающий за состояние ее деятельности.
Примеры
Примеры холдингов в России: группа Альянс, Лукойл, Русский Стандарт, РосБизнесКонсалтинг, Российские сети (бывший холдинг «МРСК»), ТНК-ВР, Эр-Телеком, Алмаз и т.д.
В этой статье мы разобрали лишь часть вопросов, связанных с деятельностью подобных структур в России, в частности, узнали, что такое холдинг, как он образуется и управляется, какие бывают типы, выявили основные преимущества, привели примеры. Дальнейшая информация на данную тему будет представлена в следующих статьях проекта kuku-ruku.ru, рекомендуем подписаться на нашу служебную рассылку.
Функционирование банковской системы
Вернуться назад на Банковская система Внимание!Если Вам понравился наш сайт,то вы можете добавить его в закладку вашего браузера. Банк – финансовое предприятие, которое сосредотачивает временно свободные денежные средства (вклады), предоставляет их…
Вернуться назад на Рыночная стоимость Внимание!Если Вам понравился наш сайт,то вы можете добавить его в закладку вашего браузера. Акции, являясь объектом купли-продажи, имеют свою стоимость. При описании стоимости акции выделяют ее фактическую и…
Объединение Связного банка и Ренессанс Кредит банка
По сообщениям газеты «Коммерсант» в самое ближайшее время возможно появление на российском финансовом рынке совместной холдинговой компании между группой Максима Прохорова ОНЭКСИМ и группой компаний Максима Ноготкова…