Управление персоналом – едва ли не самая сложная и ответственная сфера деятельности предприятия. От профессиональных и личных навыков специалиста по управлению персоналом, от того, насколько он вникает в происходящее в компании и весомо ли его мнение в глазах руководства, зависит много. Например, будет ли в компании постоянная текучка кадров, а у HR– постоянная головная боль, связанная с необходимостью экстренно закрывать вакансии хоть какими-то специалистами.
Работа по управлению персоналом является фактически искусством. В идеале специалист по управлению персоналом должен быть «и физиком, и лириком». Он должен быть способен проконтролировать четкое выполнение компанией норм законодательства и уметь аккуратно работать с кадровыми документами, глубоко понимать психологию людей и уметь придумать, организовать, провести разного рода стимулирующие и командообразующие мероприятия.
Что нужно для построения успешной карьеры в области управления персоналом?
Ну, во-первых – хорошая теоретическая подготовка. И она не исчерпывается только освоением норм Трудового законодательства. Выбор методов работы с персоналом (принципов отбора, системы поощрения, разработки той или иной концепции развития) основывается на стратегии управления персоналом. Поэтому хорошая программа подготовки специалиста по управлению персоналом обязательно включает стратегический блок, позволяющий сформировать у слушателя курсов глубокое понимание сути кадровой работы. За формирование стратегии отвечает руководитель отдела HR, но именно понимание фундаментальных основ своей работы отличает специалиста, которого учили качественно от того, кто выучился наспех.
Важным является также постоянный мониторинг изменений законодательства. Потому что специалисту по управлению персоналом нужно знать требования, которые предъявляются к тем или иным профессиям. Так, в свое время важной вехой государственной политики в области труда стало внедрение профессиональных стандартов, добровольных и обязательных. И, конечно, сотрудник отдела кадров должен исчерпывающе знать и свой профстандарт, который так и называется – «Специалист по управлению персоналом».
Кажется, что это слишком сложно и без фундаментального вузовского образования не обойтись? Вовсе нет.
Мы разработали программу профессиональной переподготовки «Специалист по управлению персоналом». Это значит, что по окончании Вы получите диплом, дающий право работать по специальности «Управление персоналом». Диплом соответствует требованиям профстандарта к документам о кадровом образовании.
Объем программы – 252 академических часа. Занятия проходят 2-3 раза в неделю. Содержание программы согласовано с Государственной инспекцией труда в Санкт-Петербурге и соответствует профстандарту “Специалист по управлению персоналом”.
Что входит в программу обучения?
Необходимые в практической работе знания по статистике, социологии, психологии управления, конфликтологии, этике деловых отношений – никакой лишней теории, только актуальная для практиков информация.
Специализированный блок по работе с персоналом: от подбора, оценки, аттестации, развития персонала до расторжения договора и грамотного ведения кадровой документации.
Управление развитием организации и инновационный менеджмент.
Посмотреть подробную программу обучения Вы можете в каталоге курсов.Важным преимуществом данной программы является то, что преподают действующие практики. Вы можете быть уверены, что получите актуальные знания по специальности и на все Ваши вопросы будут даны экспертные разъяснения.